Ini Lho Kepemimpinan Milenial Ganjar yang Berhasil Mencetak Prestasi

Siapa yang tidak kenal sosok Ganjar Pranowo yang merupakan Gubernur dari Jawa Tengah periode kedua yaitu tahun 2018-2023 yang mana Sebelumnya menjabat menjadi anggota DPR-RI dengan masa jabatan tahun 2004-2009. Ganjar juga dikenal sebagai pemimpin yang kekinian dalam menjalankan tugasnya sebagai Gubernur.

Sesuai dengan kondisi Indonesia saat ini yang telah berada di fase revolusi industri 4.0, yang mana telah terjadi banyak persaingan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK). Maka dari itu, para pemimpin di era sekarang harus dapat bersifat adaptif dengan adanya perubahan lingkungan ini dan berupaya untuk bersikap modern dalam kepemimpinannya serta dengan perkembangan tersebut akan memperoleh berbagai prestasi yang membanggakan.

Menilik Gaya Kepemimpinan Milenial Ala Ganjar Pranowo

Sebagai seorang pemimpin, Ganjar Pranowo menunjukkan gaya kepemimpinan yang dinilai sesuai dengan generasi milenial. Gaya unik yang ditunjukan oleh beliau dalam masa kepemimpinannya adalah produktif, efisien, inovatif, santai. Beliau memberikan kemudahan kepada masyarakat untuk mengobrol dengannya mengenai perihal apapun. Maka dari itu, gaya kepemimpinan yang pas untuk Ganjar yaitu gaya kepemimpinan demokratis.

Ganjar merupakan tipe pemimpin yang sangat akrab serta dapat berbaur dengan bawahan dan masyarakatnya. Dapat dilihat bahwa Ganjar Pranowo memiliki sapaan khusus yaitu “Mas Ganjar” yang dapat digunakan oleh orang disekitarnya untuk menyapa beliau dengan lebih akrab. Selain itu, Ganjar juga sering mengadakan kegiatan “Ngopi Gayen Mas Ganjar” atau kegiatan ngopi bersama yang dibuat oleh Ganjar untuk mendekatkan diri dengan warganya.

Sambil menyeruput teh dan kopi, beliau mendengarkan curahan dari masyarakatnya. Ini dijadikan sebuah kesempatan untuk warga agar bisa menyampaikan permasalahan, keluhan, kritik, masukan dan bertanya kepada Ganjar. Dengan adanya kegiatan ini, beliau menyampaikan pendapat mengenai solusi dari segala permasalahan yang dimiliki warga sehingga sedikit demi sedikit permasalahan dapat terpecahkan. Menurut saya dari pernyataan diatas dapat dilihat bahwa Ganjar Pranowo merupakan pribadi yang terbuka serta mudah akrab dengan orang lain.

Inovasi Ganjar yang Mendapatkan Perhatian Banyak Orang

Era disrupsi teknologi menjadi tantangan bagi para pemimpin dalam kelangsungan organisasinya. Dengan perubahan yang ada seperti sekarang menjadikan para pemimpin untuk melakukan berbagai inovasi sesuai dengan lingkungannya.

Seperti yang kita ketahui bahwa Ganjar Pranowo telah melakukan berbagai inovasi dalam pengelolaan pembangunan di provinsi Jawa Tengah. Inovasi tersebut dapat dilihat dari adanya penerapan dan pengembangan e-government dalam memberikan pelayanan publik berbasis teknologi kepada masyarakat. Hal tersebut dilakukan agar masyarakat dapat dengan mudah memperoleh informasi.

Salah satu inovasi yang dinilai kreatif yaitu sistem e-planning dan e-budgeting yang telah terintegrasi melalui SAKIP. Upaya yang dilakukan tersebut diharapkan dapat merealisasikan tata kelola pemerintahan daerah yang dinilai baik dan pemerintahan yang bersih dan transparan.

Mengutip dari laman kompas (Mikhael Gewati, 2019) bahwa dengan diterapkannya pemerintahan berbasis elektronik tersebut, provinsi Jawa Tengah berhasil mendapatkan SAKIP dengan predikat A, mendapatkan WTP dari BPK dua kali berturut-turut, pelaporan LHKPN terbaik dari Komisi Pemberantasan Korupsi, perencanaan pembangunan terbaik, serta terdapat peningkatan Indeks Pembangunan Manusia menjadi 71,12%.

Selain itu, bentuk inovasi yang dilakukan oleh Ganjar dapat dilihat dari adanya aplikasi LaporGub yang digunakan untuk memberikan sarana kepada masyarakat dalam menyampaikan aduan dan aspirasi kepada Ganjar. Jadi para warga tidak perlu repot datang langsung ke kantor Gubernur.

Kepemimpinan Partisipatif yang Menjadikan Ganjar sebagai Sosok yang Transformatif Lho!

Berbicara mengenai pendekatan, Ganjar menerapkan transformational approach dalam penanganan kasus Covid-19 di Jawa Tengah. Ganjar bersama dengan jajarannya melakukan percepatan dan penanganan kasus Covid-19 melalui program Jogo Tonggo. Program ini dibuat untuk mengutamakan partisipasi aktif warga untuk saling menjaga dalam penyebaran Covid-19.

Dengan begitu, dalam kebijakan tersebut jika ada yang terinfeksi virus tersebut, maka warga dapat saling menjaga dengan memberikan perhatian serta tidak memberikan stigma terhadap mereka yang terinfeksi virus tersebut. Jogo Tonggo juga sudah diterapkan dalam beberapa bidang seperti Jogo Santri, Jogo Pasar, Jogo Kantor, Jogo Plesiran, dan sebagainya.

Selain itu, Ganjar melakukan cara tradisional yaitu melakukan door to door dengan melakukan sosialisasi kepada warga mengenai pencegahan Covid-19 ke daerah perumahan warga secara langsung yang mana menurut saya dapat menjadikan para masyarakatnya merasakan bahwa adanya perhatian dari pemimpinnya serta dapat menumbuhkan semangat masyarakat dalam meminimalisir penyebaran Covid-19.

Ternyata Kemampuan Memimpin Ganjar Sudah Tertanam Sejak Kecil Lho!

Teori kepemimpinan The Great Man Theory menunjukkan pemimpin yang memiliki sifat bawaan lahir tertentu yang dapat menjadikan pemimpin hebat. Kemampuan memimpin beliau sudah terlihat dari kecil yang mana dulu ia sering menjadi ketua kelas.

Lalu berlanjut hingga pada saat dibangku kuliah, Ganjar juga turut aktif dalam beberapa organisasi kampus. Jika dikaitkan dengan Ganjar bahwa iatelah merealisasikan berbagai macam ide visioner yang dapat diteruskan oleh kepemimpinan selanjutnya. Beliau memiliki kemampuan yang tegas, berani namun tetap selalu dihormati oleh bawahan dan juga masyarakatnya karena ia merupakan figur yang dekat dengan bawahan serta masyarakatnya sehingga disebut sebagai pemimpin yang merakyat.

Ganjar telah berhasil memimpin Jawa Tengah selama dua periode yang merupakan hasil dari kinerja baik yang telah ia lakukan. Ia merupakan bukti nyata dari The Great Man Theory, karena telah berhasil menjadikan Jawa Tengah sebagai provinsi yang memiliki banyak prestasi. Banyak terobosan baru yang dicetuskan oleh beliau dengan menerapkan reformasi birokrasi untuk mewujudkan good governance.

Penilaian dari Kemenpan-RB bahwa pemerintah Jawa Tengah telah berhasil mendapatkan posisi tertinggi, ini merupakan bentuk dari keberhasilan ide yang dicetuskan Ganjar. Selain itu, terdapat slogan “mboten korupsi mboten ngapusi” yang dibawa oleh Ganjar dikarenakan beliau telah sepakat untuk tidak akan melakukan tindakan korupsi dan sudah melakukan segala cara untuk mencegah terjangkit korupsi dan gratifikasi, mulai dari penyumpahan saat dilantik, penandatanganan pakta integritas, dan seluruh hal yang berkaitan dengan bentuk tindakan korupsi.

Dapat kita lihat juga, beliau merupakan pemimpin berkualitas dengan sosok kemampuan memerintah, keberanian, serta kecerdasan yang tidak dapat dipelajari dalam artian formal.

Strategi yang Digunakan Ganjar Dalam Era Digital ini

Di era digital saat ini tidak jarang para pemimpin memanfaatkan teknologi untuk keberlangsungan kepemimpinannya. Ganjar dianggap sebagai seorang pemimpin kekinian yang mampu menggunakan teknologi untuk memaksimalkan komunikasi dengan baik. Beliau yang eksis ini memanfaatkan media sosial sebagai sarana mengobrol dengan rakyatnya serta sebagai strategi untuk lebih dekat dengan rakyatnya.

Menurut Ganjar, media sosial dinilai sangat membantu dalam keberlangsungan pemerintahannya, karena dengan itu pemerintah dapat memberikan keterbukaan informasi kepada masyarakatnya yang diharapkan tercapainya transparansi publik.

Pemilihan media sosial oleh Ganjar sebagai salah satu bentuk strategi penyebaran informasi sudah dinilai tepat, karena dapat dilihat bahwa hampir setengah penduduk Indonesia aktif menggunakan media sosial dan memanfaatkannya dalam kehidupan sehari-hari. Saat ini Ganjar yang memiliki akun instagram pribadi (@ganjar_pranowo) yang memiliki pengikut sebanyak 4,1 juta dan akun twitter pribadi (@ganjarpranowo) yang memiliki pengikut 2,2 juta ini dijadikan sebagai sarana untuk membagikan informasi kepada publik mengenai pemerintahan serta sosialisasi mengenai kebijakan. Selain itu juga dijadikan sebagai ruang untuk berdialog dengan warga mengenai aduan dan keluhan yang dihadapi oleh warganya.

Saat ini beliau sedang gencar untuk melakukan promosi secara gratis kepada para pelaku UMKM yang memiliki produk sendiri dan terkenal dengan tagar #LapakGanjar, dengan dilakukannya kegiatan tersebut Ganjar bertujuan untuk membantu para UMKM agar produknya lebih dikenal oleh masyarakat luas dan diharapkan memberikan dampak kepada pelaku UMKM.

Keaktifan Ganjar di beberapa media sosial menjadikan faktor utama dalam kepopularitasan beliau saat ini. Beliau telah berhasil untuk menjawab sejumlah masalah yang dihadapi oleh warga Jawa Tengah. Hal tersebut juga memberikan dampak yaitu menurunnya angka pelaporan aduan dari masyarakat. Maka dari itu, pemimpin yang luwes seperti ini yang disukai oleh para warga yang menjadikan terwujudnya sistem pemerintahan yang baik.

Menurut saya dengan gaya kepemimpinan khas yang diterapkan oleh Ganjar Pranowo telah berhasil membuahkan hasil dengan menjadikan Jawa Tengah sebagai Provinsi yang memiliki segudang prestasi untuk memajukan daerahnya. Kepemimpinan Ganjar dapat dijadikan contoh untuk para pemimpin daerah lainnya di Indonesia.

Referensi :

Adyatama, E. (2021, Juni 7). Gerilya Ganjar di Medsos, Dongkrak Popularitas Lewat Instagram hingga Youtube. Nasional Tempo.co. https://nasional.tempo.co/read/1469678/gerilya-ganjar-di-medsos-dongkrak-popularitas-lewat-instagram-hingga-youtube

Alviyona. (2019, November 15). Gaya kepemimpinan unik ala milenial Ganjar Pranomo Halaman 1. Kompasiana.com. https://www.kompasiana.com/alviyona/5dce0ed9097f36534e34ebe2/gaya-kepemimpinan-unik-ala-milenial-ganjar-pronomo

Borobudurnews.com. (n.d.). Aktif di Media Sosial, Gubernur Ganjar Pranowo Sukses Tekan Aduan Publik. BorobudurNews. https://borobudurnews.com/aktif-di-media-sosial-gubernur-ganjar-pranowo-sukses-tekan-aduan-publik/

Burns, J. M. (1979). Leadership (Vol. 697). HarperCollins.

Gewati, M. (2019, Oktober 8). Gara-gara 3 Inovasi Ini, Jateng Jadi Provinsi Terbaik di IGA 2019. Kompas Regional. https://regional.kompas.com/read/2019/10/08/18295011/gara-gara-3-inovasi-ini-jateng-jadi-provinsi-terbaik-di-iga-2019

Hilman. (2018, Maret 23). Ngopi Gayeng Mas Ganjar Pranowo. KASKUS. https://www.kaskus.co.id/thread/5ab4be6256e6af0c2a8b4567/ngopi-gayeng-mas-ganjar-pranowo/

Maris, S. (2021, Juli 10). Cerita Ganjar Pranowo yang Tangani Covid-19 dengan Jogo Tonggo. Liputan6.com. https://www.liputan6.com/news/read/4603613/cerita-ganjar-pranowo-yang-tangani-covid-19-dengan-jogo-tonggo

Probowati, A. (201, Juni). KEPEMIMPINAN GANJAR PRANOWO. ResearchGate, 4-10. https://www.researchgate.net/publication/352331308_KEPEMIMPINAN_GANJAR_PRANOWO

Rahmawan, A. (2021, Maret 3). Laporgub, Aplikasi Warga Jawa Tengah untuk Sambat ke Ganjar Pranowo Tanpa Terhambat – Semarangku. SemarangKu. Retrieved December 6, 2021, from https://semarangku.pikiran-rakyat.com/semarangan/pr-311529604/laporgub-aplikasi-warga-jawa-tengah-untuk-sambat-ke-ganjar-pranowo-tanpa-terhambat

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. (2019, Juni). MEMAHAMI DAN MENELADANI KEPEMIMPINAN GANJAR PRANOWO DALAM MEMIMPIN JAWA TENGAH. ResearchGate, 6-8. https://www.researchgate.net/publication/333797949_MEMAHAMI_DAN_MENELADANI_KEPEMIMPINAN_GANJAR_PRANOWO_DALAM_MEMIMPIN_JAWA_TENGAH